2026年8月(上旬)

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2026年8月1日(土)

◆8時起床.

◆料理.キャベツとベーコンと卵の炒め物.

◆昼寝.

◆株主優待でサプリが届いた.せっかくなので試してみるが,この手のものはどうやって評価をするとよいのだろうか.個人ではプラセボ効果や確証バイアスの罠から逃れようがない気がする.

2026年8月2日(日)

◆6時起床.

◆朝コメダ.簿記.

◆暑い.

2026年8月3日(月)

◆業界のお仕事.

◆物流のお仕事.

◆送別会.

◆二次会.

◆三次会.

2026年8月4日(火)

◆産業のお仕事.

◆偉い人から,お詫びをお伺いするお仕事.やめてー.

◆理事のお仕事.

◆トラブル対策会議.

2026年8月5日(水)

◆金融.

◆法人運営.

◆他社の人の人事教育のお手伝い.自分のキャリアを語って,参考にしてもらう.

◆業界のお仕事.

2026年8月6日(木)

◆在宅勤務.

◆業界のお仕事.

◆明日からの出張と帰省の準備.

2026年8月7日(金)

◆朝の新幹線で名古屋に移動.東京より明らかに暑い.

◆業界のお仕事.

◆職場コミュニケーションの雑談会.

◆職場の親睦会.

2026年8月8日(土)

◆8時起床.

◆送迎.

◆「コンテキスト・リーダーシップ(山口 周)*」

いいこともたくさん書いているが,学術論文を科学的な使い方をするのではなく,「科学的っぽさ」の演出に使っている部分が多く,何だか怪しいコンサル的な感じがするのが残念.「優れたリーダーは〇〇する」的な,人事部界隈のリーダー教育が何だか微妙,というのは実感として同意する.ただ,それを様々なコンテキストを読み,編集して皆を引っ張るという対案では,それは旧来のリーダー教育にも書かれている内容ではないか.藁人形論法.

著者の人は綿密なマーケ戦略を考えて,ワナビー向けに狙って書いたんだろうな…と思うと著者の力量には感服するが,主張は響いてこない.上級サラリーマンを目指す人のための処世術.

◆地元の祭り.のんびり.

2026年8月9日(日)

◆8時起床.

◆観る将.高校野球のために時間がグダグダ.

◆ウォーキング.7km.暑かった.

◆Claude Codeと遊ぶ.

2026年8月10日(月)

◆9時起床.

◆ウォーキング.3km.

◆読書.西田哲学.

◆東京に戻る準備.


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TF <tf@denpa.org>

Last modified: 2026-08-23T19:54:42.064074+09:00