日記(30日前まで)

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2026年1月5日(月)

9時起床.

冬休みも終わり.明日から復帰.

出張の準備.

簿記.

「そのビジネス課題,最新の経済学で「すでに解決」しています.(今井誠,坂井豊貴,上野雄史,星野崇宏,安田洋祐,山口真一)*

ビジネス課題に経済学が役立つというのはその通りだと思うが,処方箋が「経済学者に相談しよう」と読めて違和感.大学の経済学部で学んだ人が,学問をビジネスに生かしてこそではないかな.

取り上げられている例は興味深い.ただし,やはりビジネス課題の中でもモデル化しやすい(=学知が生かしやすい)ものがターゲットになっているように思う.

夜の新幹線で移動.前泊.

2026年1月4日()

9時起床.休みもあとわずか.

「人生の大問題と正しく向き合うための認知心理学(今井むつみ)*

すばらしくわかりやすいし,学問の本なのに,全体として読むと元気になるメッセージにあふれている.良書.

日帰りスキー.

2026年1月3日()

9時起床.

百人一首.

簿記.

「スタンフォード大学の人気教授が明かす教養としての権力(ジェフリー・フェファー)*

書いてあることはなるほどだけど,本一冊を使って書くボリュームでもないような.

EmacsからGeminiとPerplexityを使えるようにした.

2026年1月2日(金)

10時起床.

簿記.

親族で新年会.飲んだ.

2026年1月1日(木)

新年.

今年の目標.

2025年12月31日(水)

9時起床.

今年の抱負の振り返り.

すき焼き.ワイン.年越しそば.

2025年12月30日(火)

9時起床.

簿記.

掃除.書類回り.

遠方の姉から搗きたての餅が届いた.うまい.

2025年12月29日(月)

9時起床.

簿記.

掃除.本のスキャンと部屋の片づけ.

2025年12月28日()

9時起床.

観る将.将棋の日.

簿記の勉強.一通り終えて模試に入る.

2025年12月27日()

今日から冬休み.

ワークフロー.

2025年12月26日(金)

最終日.

事務の標準化.

2025年12月25日(木)

在宅勤務

事務のしくみ作り.

産業のお仕事.

2025年12月24日(水)

雨.いつも徒歩の道をバスで移動.

産業のお仕事.

広報.

夕方の新幹線で帰宅.

2025年12月23日(火)

産業のお仕事.もうひとつ.

監査.

ちょい飲み.

2025年12月22日(月)

朝の新幹線で東京へ.

業界のお仕事.

産業のお仕事.

お客様.

忘年会.中華.

2025年12月21日()

9時起床.

観る将.

「僕には鳥の言葉がわかる(鈴木俊貴)*

好奇心と愚直の偉大さよ.

出張の準備.

2025年12月20日()

9時起床.

耳の検査.会社の診断で要治療判定を受けたため.再検査の結果は〇.よかった.

ピアノ.ミニコンサート.

市の図書館.IDの期限が切れたので更新.

2025年12月19日(金)

出社.

人事面談.する方.

作戦会議.

レビュー.

2025年12月18日(木)

在宅勤務.

資源は重要.

データも重要.

業界のお仕事.

2025年12月17日(水)

業界のお仕事.

産業のお仕事.

業界のお仕事.

夕方の新幹線で帰宅.

2025年12月16日(火)

産業のお仕事.

講演.

理事のお仕事.

講演後の懇親会.

2025年12月15日(月)

朝の新幹線で東京.

業界のお仕事.

産業のお仕事.

発明.

親睦会.

2025年12月14日()

9時半起床.

観る将.

居飛車のいい戦いだった.

2025年12月13日()

9時起床.

bottle, FastAPI, Jinja2.

ワイン.

2025年12月12日(金)

出社.従業員証を忘れてしまい,いろいろなところで引っかかる.

午後から在宅勤務.

産業のお仕事.

bottle.

2025年12月11日(木)

渉外.

資源.

環境.

業界のお仕事.

作戦会議.

2025年12月10日(水)

1 to 1.

業界のお仕事.

広報.

技術.

夕方の新幹線で帰宅.

2025年12月9日(火)

産業のお仕事.

ワークフロー.

溜池山王.

理事のお仕事.

社会のお仕事.

2025年12月8日(月)

朝の新幹線で東京へ.

業界のお仕事.

浜松町から溜池山王,西新橋.

海外のお仕事.

委員会.

忘年会.

2025年12月7日()

9時起床.

観る将.いい勝負だった.

世界一,簡単な“プロダクト”の作り方 (小野田 久視)*

新事業開発の話.実体験の裏付けがあり説得力があるのはよい.ただ,包括的な話が多く,実践につなげるのはなかなか難しそう.あと,人にもう少しフォーカスを当ててもよいと思った.スタートアップは人材が命.


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Last modified: 2026-01-05T19:07:03.621759+09:00