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◆8時起床.
◆送迎.
いいこともたくさん書いているが,学術論文を科学的な使い方をするのではなく,「科学的っぽさ」の演出に使っている部分が多く,何だか怪しいコンサル的な感じがするのが残念.「優れたリーダーは〇〇する」的な,人事部界隈のリーダー教育が何だか微妙,というのは実感として同意する.ただ,それを様々なコンテキストを読み,編集して皆を引っ張るという対案では,それは旧来のリーダー教育にも書かれている内容ではないか.藁人形論法.
著者の人は綿密なマーケ戦略を考えて,ワナビー向けに狙って書いたんだろうな…と思うと著者の力量には感服するが,主張は響いてこない.上級サラリーマンを目指す人のための処世術.
◆朝の新幹線で名古屋に移動.東京より明らかに暑い.
◆業界のお仕事.
◆職場コミュニケーションの雑談会.
◆職場の親睦会.
◆在宅勤務.
◆業界のお仕事.
◆明日からの出張と帰省の準備.
◆金融.
◆法人運営.
◆他社の人の人事教育のお手伝い.自分のキャリアを語って,参考にしてもらう.
◆業界のお仕事.
◆産業のお仕事.
◆偉い人から,お詫びをお伺いするお仕事.やめてー.
◆理事のお仕事.
◆トラブル対策会議.
Last modified: 2026-08-08T16:41:45.605530+09:00